Die IGV-Managementstrategie: Entwicklung

Die Entwicklung neuer bzw. die Optimierung bestehender Versorgungsformen basiert auf der Versorgungsanalyse und erfolgt in aufeinander abgestimmten Schritten:

Versorgungskonzept:
Schriftliche Darlegung des Versorgungskonzeptes, inkl. des Standes der wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Untersuchungs- und Behandlungsmethoden

Behandlungsprogramm:
Methoden und Techniken der Diagnostik, Indikation, Intervention und Evaluation, inkl. Erstellung erforderlicher Auswahl- und Ausführungsempfehlungen zu versorgungsrelevanten Kernleistungen

Case Management Strategie:
Methoden und Techniken der Planung, Lenkung und Prüfung der fachübergreifenden und ggf. sektorenübergreifenden Fallsteuerung, inkl. Erstellung erforderlicher Auswahl- und Ausführungsempfehlungen zu versorgungsrelevanten Kernprozessen

Versorgungsstrategie:
Erstellung eines Versorgungsablaufplans zur Umsetzung und Steuerung der Leistungserbringung inkl. sämtlicher Dokumente und Materialien und der Darlegung in intranet-basierten Behandlungspfaden

Dokumentationsstrategie:
Erstellung eines Dokumentationssystems zur Erfassung versorgungsrelevanter Kernleistungen und Kernprozesse inkl. der erforderlichen Dokumente und eines edv-basierten Erfassungssystems

Evaluationsstrategie:
Erstellung eines Informationsverarbeitungssystems zur Evaluation der Versorgungs- und Dienstleistungsqualität und des medizinischen wie wirtschaftlichen Nutzens der Versorgung, inkl. automatisierter Auskunftssysteme

Qualitätsmanagement:
Erstellung eines automatisierten Systems zur Rückmeldung klinisch relevanter Versorgungsdaten für die Leistungserbringer sowie versorgungs- und dienstleistungsrelevanter Kennzahlen (Qualitätsberichte) für das einrichtungsinterne Qualitätsmanagement

Qualitätsentwicklung:
Erstellung eines Systems zur externen Begleitung der kontinuierlichen Qualitätsentwicklung in Form von Qualitätsworkshops